A continuación, presentamos la sesión de panel de debate "Las personas detrás del cambio", donde descubriremos cómo hacer realidad la transformación del lugar de trabajo en grandes organizaciones.

Ninguna organización del mundo desea permanecer inmóvil. El cambio es la piedra angular del progreso. Por eso, está presente en los planes de los líderes de todas las empresas. Pero ¿de qué trata? ¿De qué hablamos realmente cuando hablamos de "cambio"?

El 65% de los directores ejecutivos mencionó el "crecimiento inclusivo" como uno de los tres aspectos estratégicos prioritarios

El 65% de los directores ejecutivos mencionó el "crecimiento inclusivo" como uno de los tres aspectos estratégicos prioritarios

Para empezar, estamos hablando de personas. La diversidad está impulsando cambios fundamentales: dos tercios de los 10.000 líderes encuestados como parte de la edición de 2018 del informe "Global Human Capital Trends" de Deloitte citaron la diversidad y la inclusión como "importantes" o "muy importantes" para sus empresas.

Además, el 65% de los directores ejecutivos indicó el crecimiento inclusivo como uno de los tres aspectos estratégicos prioritarios.

Pero también estamos hablando de tecnología, de cómo el lugar de trabajo digital está cambiando a la par del físico.

Esto preocupa enormemente a las organizaciones con empleados más jóvenes, ya que el 53% de los millennials afirman que estarían más dispuestos a aceptar un trabajo si la empresa utilizara las mismas tecnologías que ellos.

Y también estamos hablando de transparencia. El 83% de las personas manifiestan que prefieren comprar a una marca en la que confían, mientras que el 69% considera que las marcas deben esforzarse más para ganarse esa confianza.

Los ejecutivos saben que, para lograr un cambio claro en la percepción de su empresa, deben trabajar de adentro hacia afuera

Los ejecutivos saben que, para lograr un cambio claro en la percepción de su empresa, deben trabajar de adentro hacia afuera

Ahora más que nunca, se está responsabilizando a las organizaciones por su impacto en la sociedad, y los ejecutivos saben que, para lograr un cambio claro en la percepción de su empresa, deben trabajar de adentro hacia afuera.

En "Las personas detrás del cambio", convocamos a un grupo de especialistas con una amplia experiencia en incentivar cambios tangibles en grandes organizaciones.

Descubriremos las estrategias operativas que permiten hacer realidad un cambio, como transformaciones relacionadas con la diversidad, la tecnología o la cultura empresarial.

En "Las personas detrás del cambio", descubriremos las estrategias operativas que permiten hacer del cambio una realidad

En "Las personas detrás del cambio", descubriremos las estrategias operativas que permiten hacer del cambio una realidad

Flow 2018 Session Spotlight - Workplace from Meta

Maxine Williams es la directora global de diversidad de Facebook. En su función, ella y un equipo de especialistas en diversidad e inclusión desarrollan estrategias orientadas a atraer y contratar a personas subrepresentadas y a brindarles el apoyo necesario para su crecimiento en la empresa.

El equipo de Maxine trabaja para aumentar la diversidad cognitiva: diferentes formas de pensar en función de los diferentes orígenes, experiencias e información que tienen las personas.

Flow 2018 Session Spotlight - Workplace from Meta

Ronald Schellekens, director de RR. HH. del grupo Vodafone, sabe perfectamente la importancia que reviste conectar a una red diversa.

Gracias a su amplia experiencia tras impulsar iniciativas en Shell, PepsiCo y AT&T, es consciente de cómo la tecnología permite atraer y captar a la próxima generación de talentos, y empoderar a las personas para generar un impacto global positivo.

Flow 2018 Session Spotlight - Workplace from Meta

Paradigm es una empresa de consultoría estratégica cimentada en la investigación que colabora con empresas de tecnología líderes para crear organizaciones más sólidas e inclusivas.

La visión de la directora ejecutiva, Joelle Emerson, ayudó a empresarios, ejecutivos y líderes de diversidad e inclusión a identificar barreras y a promover cambios significativos.

Flow 2018 Session Spotlight - Workplace from Meta

Pradheepa Raman es directora de talentos e innovación de Stanley Black & Decker. Anteriormente, dirigió iniciativas de inclusión en Samsung y Avaya, y su perspectiva única es reconocida por inspirar la acción, fomentar movimientos progresistas y crear espacios de trabajo más abiertos.

Su equipo diverso promueve la nueva información, las perspectivas innovadoras, una mayor creatividad y el reconocimiento de oportunidades.

En Flow, nuestros panelistas hablarán sobre estrategias prácticas para evitar caer en falsas promesas

En Flow, nuestros panelistas hablarán sobre estrategias prácticas para evitar caer en falsas promesas

En Flow, nuestros panelistas hablarán sobre estrategias prácticas para evitar caer en falsas promesas. Pradheepa afirma: "Los líderes de las empresas deben comprometerse a realizar los cambios adecuados y ser muy sinceros en cuanto al proceso".

El interrogante al que daremos respuesta es: "¿Qué tipo de estrategias necesito para hacer las cosas bien?".

¿Qué es Flow?

¿Qué es Flow?

Flow es la cumbre internacional de líderes de Workplace, y tendrá lugar el martes 9 de octubre de 2018 en el Hotel Nia en Menlo Park (California).

Junto a clientes y a socios destacados del sector, como Walmart, Vodafone, Box y Okta, exploraremos de qué modo las empresas pueden conectar a las personas con el propósito de cada organización, liberar su verdadero potencial y ayudarlas a transformarse en su mejor versión.

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