Qué pueden enseñarse mutuamente las distintas generaciones en el trabajo
Los baby boomers, la generación X, los millennials... todos tienen sus propias áreas de conocimiento. Te contamos qué podemos aprender unos de otros en el trabajo.
Ahora que las personas se jubilan más tarde, las organizaciones suelen tener empleados de varias generaciones trabajando juntos. Los baby boomers, la generación X, los millennials... todos forman parte del entorno de trabajo moderno. Y, poco a poco, se va incorporando el último grupo en ingresar en el mercado laboral: la generación Z, cuyos miembros de mayor edad nacieron en 1995.
Tener un grupo con integrantes de diferentes edades ofrece grandes oportunidades para que las empresas aprovechen los beneficios de la diversidad etaria
Tener un grupo con integrantes de diferentes edades ofrece grandes oportunidades para que las empresas aprovechen los beneficios de la diversidad etaria para la cultura de la organización. Las diferentes perspectivas y experiencias de vida y los nuevos estilos de trabajo y comunicación pueden ser un gran aporte para la combinación creativa e impulsar la productividad.
Estas son algunas de las cosas que las diferentes generaciones pueden aprender unas de otras.
Nuevos estilos de comunicación
Las formas de comunicarse que tan instintivas les resultan a los denominados "nativos digitales" pueden no ser tan naturales para los grupos más maduros, en particular para los baby boomers de mayor edad.
En el trabajo, los millennials valoran el acceso a las últimas tecnologías.
Este grupo estará feliz con las nuevas herramientas y tecnologías que le permitan conectarse mejor con sus equipos. Por ejemplo, la posibilidad de brindar y recibir comentarios y sugerencias por medio de videos en vivo.
O de usar un grupo de Workplace para compartir y editar documentos de un proyecto y colaborar con mayor agilidad y eficacia con los equipos tanto locales como internacionales.
Por su parte, los trabajadores de más edad acumularon una amplia experiencia en comunicar mensajes en reuniones cara a cara.
Ambos grupos son capaces de transmitir lo que saben y de hacer comentarios constructivos tanto online como en persona a fin de ayudar a que los demás se sientan a gusto en diferentes situaciones.
Experiencia laboral
Los baby boomers y los integrantes de la generación X tienen a su favor décadas de experiencia en el trabajo. Entienden la política y las jerarquías organizativas de la empresa y cuentan con la experiencia que les falta a las personas más jóvenes.
Probablemente cuenten con las habilidades propias de la función que desempeñan y estén inmersos en la cultura de la organización
Además, probablemente cuenten con las habilidades propias de la función que desempeñan y estén inmersos en la cultura de la organización. Pueden compartir este conocimiento de manera informal o bien a través de programas de mentores, que son fácil de configurar usando la integración de Workplace Cortado.
Sin embargo, las personas jóvenes tienen mucho que aportar. La experiencia de haber finalizado sus estudios hace poco y su conocimiento de diferentes referencias culturales pueden resonar en los clientes y ser de utilidad en el desarrollo de productos y servicios.
Expectativas laborales cambiantes
Los empleados más jóvenes esperan mucho de su trabajo. El 76% de los integrantes de la generación Z sienten que sus carreras profesionales les pertenecen , mientras que, en su trabajo, los millennials valoran las comunicaciones frecuentes de la gerencia y buscan oportunidades de ascenso profesional rápido.
El 76% de los integrantes de la generación Z sienten que sus carreras profesionales les pertenecen.
Estas actitudes pueden alentar a los empleados de mayor edad a examinar desde una nueva perspectiva qué es lo que quieren del trabajo y reavivar su ambición. Al mismo tiempo, su lealtad y perseverancia son un ejemplo positivo para sus colegas más jóvenes.
Mejor colaboración
Si tuviste la oportunidad de dirigir a millennials en el trabajo, sabrás que no suelen responder tan bien a los tradicionales estilos gerenciales verticalistas y que prefieren un enfoque colaborativo.
Los millenials no suelen responder tan bien a los tradicionales estilos gerenciales verticalistas
Esto puede ser ventajoso para toda la organización. Los enfoques más abiertos de la colaboración pueden aportar nuevas ideas y el pensamiento innovador que quizás te hacía falta.
Ver a sus colegas más jóvenes compartir ideas y hacer contribuciones usando herramientas de colaboración como Workplace incentivará a sus contrapartes de más edad a participar también. Una situación donde todos ganan: los empleados de todas las edades y la propia organización.
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