En esta oportunidad, Pradheepa comparte sus ideas sobre la cultura en una empresa que cumple 175 años y habla sobre lo importante que es el compromiso de los líderes.

Stanley Black & Decker es una empresa industrial diversificada y en crecimiento con tres negocios principales (el segmento de herramientas y soluciones de almacenamiento, el segmento de seguridad y el segmento industrial) y el objetivo de llegar a 22.000 millones de USD en concepto de ingresos en 2022.

"Somos una empresa que crece orgánicamente y mediante adquisiciones", explica Pradheepa.

"Con más de 100 adquisiciones en la última década, pueden imaginarse la complejidad de la combinación de culturas distintas y la necesidad de comunicación y colaboración para impulsar la visión. La transformación cultural es fundamental para no perder relevancia".

"La transformación es fundamental para no perder relevancia".

"La transformación es fundamental para no perder relevancia".

Stanley Black & Decker también quiere ser reconocida como una de las empresas más innovadoras del mundo. Por eso, Pradheepa y sus colegas se concentran en buscar formas de avanzar a todo vapor en pos de esas ambiciones, pero siempre con las personas en el centro de todo lo que hacen.

Eso implica asegurarse de que los programas y las métricas de éxito fundamentales favorezcan una fuerza laboral diversa e inclusiva.

"Eso afecta todo, desde preguntas como cuáles son las competencias de liderazgo, o qué hace que alguien sea exitoso y merezca un ascenso, o quién se ajusta a qué función", explica.

"En una empresa consolidada hace tiempo, es posible que esas parezcan características masculinas, por lo que es necesario cambiar algunos aspectos básicos, desaprender determinados conceptos y empezar de cero".

Pradheepa dice que ayuda que Stanley Black & Decker tenga una actitud abierta y receptiva a ese cambio. Lo que es aún más útil, explica, es tener un director ejecutivo muy comprometido con la diversidad y la inclusión, y que expresa esa posición muy claramente.

"Jim Loree es un director ejecutivo muy comprometido. No solo cree en iniciativas como la diversidad, la inclusión y la creación de un entorno más inclusivo, sino que también las apoya y hace que los líderes rindan cuentas por su implementación".

"Apoya los grupos de recursos para empleados y participa de ellos, y usa Workplace para amplificar los comportamientos positivos. Potencia mucho los movimientos de las bases relacionados con la diversidad y la inclusión".

"Jim Loree es un director ejecutivo muy comprometido... Apoya los grupos de recursos para empleados y participa de ellos, y usa Workplace para amplificar los comportamientos positivos".

"Jim Loree es un director ejecutivo muy comprometido... Apoya los grupos de recursos para empleados y participa de ellos, y usa Workplace para amplificar los comportamientos positivos".

Jim también pide que otros líderes de empresas del índice Fortune 500 apoyen la diversidad y la inclusión, y los anima a hacer más.

El impacto de este compromiso de los directivos con la diversidad y la inclusión es profundo. "Un líder que da el ejemplo correcto es el sueño de cualquier agente de cambio".

Pradheepa dice que otros líderes y agentes de cambio de Stanley Black & Decker construyen sobre esos cimientos sólidos interactuando con los empleados, pidiendo que los líderes muestren mejoras mensurables en términos de diversidad e inclusión, e impulsando la conversación mundial en curso acerca de cómo crear el entorno de trabajo más inclusivo posible.

A medida que Stanley Black & Decker avanza hacia su objetivo de ser una de las empresas más innovadoras, Pradheepa espera que el uso de tecnologías como Workplace ayude a generar resiliencia y a derribar barreras.

"La tecnología puede aumentar la resiliencia, ya que crea un movimiento autosostenible que no es necesario impulsar desde los niveles directivos. Te permite buscar ideas e inspiración en la comunidad".

"La tecnología puede aumentar la resiliencia, ya que crea un movimiento autosostenible que no es necesario impulsar desde los niveles directivos. Te permite buscar ideas e inspiración en la comunidad".

"La tecnología puede aumentar la resiliencia, ya que crea un movimiento autosostenible que no es necesario impulsar desde los niveles directivos. Te permite buscar ideas e inspiración en la comunidad".

¿Qué consejo tiene para otros agentes de cambio?

"No tienes que ser el único que lleva la antorcha. Busca inspiración en tu equipo, tus pares y tu red externa. Derribar los silos y encontrar inspiración en las personas que te rodean es central".

Queremos agradecer a Pradheepa Raman, de Stanley Black & Decker.

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